2026年美洲三国联合举办的世界杯已经开赛，中国队依旧无缘决赛圈。但值得注意的是，尽管没有球员登场，中国的产业链和企业却以多种方式深度介入了这场全球盛事，成为场外不可忽视的力量。

在浙江义乌，这场商业热潮早已先声夺人。义乌长期是全球重要的体育用品和周边商品生产基地。当地海关统计显示，2025年义乌体育用品及器材对外出口额达到116.5亿元人民币（约16.2亿美元、14.1亿欧元），比上年增长20.3%；而2026年前两个月的海外销售又增长了38.5%。专门销往本届主办国——美国、加拿大和墨西哥的订单也增长了21.3%，达到5.5亿元人民币（约8100万美元、7000万欧元）。义乌体育用品行业协会估算，与本届赛事相关的产品在全球市场中占有约70%的份额。

但生产端的竞争形态已发生变化，不再只是单纯以低价取胜。许多厂商开始注重自主设计、申请官方授权并推出高附加值商品，努力从“代工制造”向“品牌出口”转型。与此同时，中国企业在世界杯上的角色也从传统的商品供应延伸到了赛事基础设施与技术服务领域。比如海信自2017年起就是国际足联的主要合作方之一，为视频助理裁判（VAR）系统提供显示设备；联想自2014年成为世界足球管理机构的官方技术合作伙伴，提供硬件、服务器和人工智能解决方案，助力赛事运营与观赛体验的提升。

官方数据显示，到2025年，中国自有品牌产品的出口额已占对外贸易总额的22.8%，高于五年前的21%，这反映出企业正越来越多地在许可、品牌、技术与服务等高附加值领域谋求更大影响力。

本届世界杯的三国分场举办、16座城市承办、共104场比赛的格局，也给制造商与出口商提出了新挑战。不同国家的法规、市场偏好和语言需求迫使生产与供应链从大批量、单一化的模式，转向按地区分配的小批量、高度定制的发货方式，以满足当地合规与双语设计等要求。为应对快速、更分散的订单，出口商依赖宁波舟山港等快捷海运通道，争取在15到18天内将货物送达北美西海岸，尽可能实现库存和供货的即时调整。

总之，尽管中国国家队未能重返球场（自2002年唯一一次参赛后仍未入围），但中国的工厂、品牌和科技企业正以制造、品牌授权与技术服务等多重身份，深度参与并影响着这场全球体育商业盛宴。中国在场外的存在，正随着产业结构与商业模式的升级而愈发显著。